Poradenské služby, které naše společnost nabízí, jsou orientovány zejména do oblasti personálního řízení. Vzhledem k našim dlouhodobým zkušenostem v této oblasti dokážeme v jejich poskytování uspokojit tuzemskou i mezinárodní klientelu.



Vyhledávání pracovníků na manažerské pozice

Tato služba řeší potřebu institucí obsadit manažerské pozice kvalitními pracovníky. Je založena na přímém oslovení potenciálních uchazečů (metoda "Executive Search"), zvýšení motivace pro změnu zaměstnání a hodnocení jejich dosavadních profesionálních výsledků v souvislosti s obsazovanou pozicí. Metoda přímého oslovení vyžaduje úzkou spolupráci s konzultantem při definování odborného i osobnostního profilu uchazeče a jeho odměňování. Kontaktování možných uchazečů, kteří na základě definovaných charakteristik nejlépe vyhovují zadaným požadavkům, je prováděno diskrétně a na vysoké profesionální úrovni. O všech krocích a výsledcích kontaktů je klient informován formou standardních zpráv.


Výběr pracovníků pro různé úrovně řízení

Tento způsob vyhledávání a výběru pracovníků pracuje s takovými zdroji, které jsou účinné zejména při obsazování nemanažerských pozic a pozic specialistů. Přestože i v této situace lze použít metodu "Executive Search" (v případě nedostatku vhodných uchazečů na trhu práce nebo z důvodu zachování anonymity klienta) můžeme použít i metody inzerce v kombinaci s vyhledáním možných uchazečů v naší databázi. Způsob a hloubka ověřování předpokladů uchazeče o místo závisí na přání klienta a může obsahovat různé druhy testů od jazykových a odborných až po psychologické.


Audit personálního řízení

Tato služba představuje nezávislé komplexní posouzení úrovně a kvality personálního řízení ve firmě. Důraz je kladen především na zjištění efektivity vzájemného propojení jednotlivých personálních činností stejně jako na zhodnocení používaných metod. Součástí auditu je i posouzení personálního informačního systému využívaného k podpoře jednotlivých činností v oblasti lidských zdrojů.


Manažerský audit

Manažerský audit je nezávislým, vnějším ohodnocením organizačního chování ve vztahu k manažerským ambicím firmy. Skládá se ze série postupných kroků, jejichž výsledkem je popis manažerských kompetencí jednotlivých řídících pracovníků a zároveň úroveň jejich vzájemné komunikace. V rámci manažerského auditu hodnotíme nejen současný stav, ale i potenciál, tzn. vlastnosti osobnosti a motivaci dané osoby potřebné k jejímu rozvoji. Manažerský audit poskytuje přehled o kvalitě manažerského týmu i míře rizika, kterou je schopen zvládnout v souvislosti se změnami v organizaci.


Analýza pracovních činností

V rámci této služby jsou naši konzultanti schopni provést analýzu pracovních činností zaměstnanců firmy a následně poskytnout možná řešení ideálního vytížení pracovníků. Součástí analýzy je doporučení nejefektivnějších způsobů jejich řízení.


Měření hladiny motivovanosti pracovníků

Šetření dotazníkovou metodou za pomoci doplňkových rozhovorů s vedoucími pracovníky firmy jsme schopni poskytnout objektivní obraz o spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců. Tato metoda je užitečná především pro management společnosti, který z výsledků může čerpat náměty na zlepšení pozitivní identifikace pracovníků s firmou a zároveň zvýšení jejich pracovní výkonnosti.


Assessment Centers

Společnost Legendor spol. s r.o. provádí i rozsáhlá výběrová řízení pro různé kategorie zaměstnanců. K posouzení jejich schopností a dovedností používají naši konzultanti standardizovaný rozhovor a baterie testů, které lze upravit podle přání klienta. V rámci této služby lze provádět i hodnocení osobních profilů stávajících zaměstnanců ve vztahu k jejich profesním činnostem.